실행이란 열망과 결과 사이의 연결고리이다 실행은 단순한 하위의 전술이 아니라 하나의 문화이며 시스템이며 전략의 일부분이다. 많은 기업들이 plan-do-see의 경영관리 사이클에서 plan에만 지나치게 많은 노력과 시간을 투입한다. 그러나 결국 중요한 것은 "Do"이다. 실행의 3대 구성요소 1) 제 1 구성요소 : 리더쉽 - 인력과 비즈니스에 대한 정확한 파악 : 리더는 모습을 드러내고 비즈니스 전반을 챙겨야 한다. (개인적으로라도) - 현실 인식 : "작년과 비교하여 올해는 얼마나 발전했는가?" 이런 질문 대신 "경쟁기업과 비교할 때 어느 정도인가? 다른 업체들이 우리보다 앞서나가지는 않는가?"라고 물을 줄 아는 센스. - 목표와 우선 순위의 설정 : 우선적으로 해야할 일은 열가지 입니다?!? → B..